グローバル競争が激化する中で、「次世代リーダーの育成」は多くの企業にとって喫緊の課題となっています。その中でも注目されているのが、経営幹部候補を対象としたExecutive MBA（EMBA）への企業派遣という選択です。
本記事では、EMBA企業派遣の意義について、人材育成・経営課題・ROIの観点から深掘りします。経営層や人事責任者の皆様にとって、戦略的人材投資の一助となれば幸いです。
1. なぜいまEMBA派遣が求められているのか？
かつては「MBA＝個人留学」という印象が強かったものの、近年では欧米を中心に、企業主導のEMBA派遣が増加しています。背景には以下のような構造的な要因があります。
- 経営環境の不確実性増加（地政学・AI・ESG対応など）
- 現場経験だけでは補えない経営スキルの必要性
- 社内での「次世代CXO」育成が急務
- 優秀な人材のリテンション策としての教育投資
EMBAは、これらの要請に応える形で、在職のまま経営知識と国際視点を養える唯一の選択肢として注目を集めています。
2. EMBA派遣の具体的なメリットとは？
EMBAプログラムを通じて得られる価値は、単なる「学位」以上のものです。企業が派遣を行う意義を、以下の観点から整理してみましょう。
① グローバルリーダー育成
- 多国籍のクラスメートとのグループワークにより、異文化マネジメント力が向上
- リアルな経営課題に基づくディスカッションで、実践力が身につく
② 自社への即時的な還元
- 在職中に通う形式のため、学びをすぐに現場に反映可能
- 卒業後すぐに経営ポジションでの活躍が期待できる
③ 優秀人材のリテンションとロイヤルティ向上
- 企業からの信頼を形にすることで、社員のエンゲージメントが高まる
- 退職リスクの低下と、長期的な貢献を引き出す効果
3. 投資対効果（ROI）は見合うのか？
「EMBAへの企業派遣は高コストでは？」といった懸念も多く聞かれます。しかし、投資対効果は数字以上の広がりを持ちます。
- 平均費用：約1,500〜3,000万円（授業料＋渡航費等）
- 在籍中からの社内還元：経営提言・改革プロジェクトの推進
- 離職率の低下：3年以上の定着を前提としたリターン設計
- 中長期的な組織力強化：次世代マネジメント層の安定確保
実際、欧米グローバル企業では「EMBAはリーダー育成の一環であり、人的資本への投資」として定着しています。
4. どのような人材を派遣すべきか？
企業派遣を成功させる鍵は、候補者の選定にあります。以下のような人材が適任とされています：
- すでに部長クラスのマネジメント経験を持つ人物
- 海外展開や新規事業などの推進責任を担っている
- 社内外のステークホルダーと調整できる高いコミュニケーション力
- 企業のビジョンやカルチャーを体現できる信頼性の高い人材
また、社内選抜制度や応募制度を整えることで、透明性と納得感のある人材育成フローとして運用することが可能です。
5. Next Stage Oxfordが提供する企業向け支援
Next Stage Oxfordでは、企業派遣に特化したEMBA選抜・準備支援を行っています。主なサービスは以下の通りです。
- 派遣候補者への適性診断とプログラムマッチング
- 出願書類・インタビュー対策のマンツーマンサポート
- 経営層向けブリーフィングと投資対効果の可視化支援
企業としてEMBA派遣を検討されている方は、ぜひ一度ご相談ください。
まとめ：EMBA派遣は「未来の経営層」への投資
単なる学位取得ではなく、組織の未来を担う経営人材を育てる仕組みとして、EMBA派遣は大きな意義を持ちます。
不確実な時代だからこそ、「社内から未来のCEO/CFOを育てる」視点が問われています。Next Stage Oxfordは、その第一歩を全力でサポートします。